斩获超100万美元新订单！三柏硕通过“海外建厂+国内扩赛道”探索第二增长曲线

走进(zǒujìn)位于青岛(qīngdǎo)市城阳区的青岛三柏硕健康科技股份有限公司（以下简称“三柏硕”）生产车间，工人们正专注地为一批篮球架安装防护垫并进行封装打包(dǎbāo)。这批数百台的篮球架原计划发(fā)往美国，却因(yīn)前段时间关税政策调整一度陷入停滞。“新关税政策发布前，我们价值200多万美元的外销订单(dìngdān)被迫暂停发货，逾期长达1个月；内销业务中(zhōng)，也有价值600多万元人民币的货物积压，整体交付延期4至6个月。”谈及关税政策波动的影响，青岛三柏硕健康科技股份有限公司总经理文珂感慨道。随着中美经贸高层会谈取得(qǔde)实质性进展，局面迎来转机。“这两天我们陆续接到客户通知(tōngzhī)，前期积压订单终于可以发货。更(gèng)令人鼓舞的是，关税新政(xīnzhèng)发布后，多家客户主动接洽，前来公司看样品，两天内新签订单金额超百万美元。”文珂介绍道。 不过，短暂的(de)喘息并未消除隐忧。“订单(dìngdān)流动性虽在恢复，但国际经贸环境的不确定性仍如悬顶之剑。”文珂坦言，对这家以出口为主的企业而言，关税波动不仅是压力测试，更(gèng)成为倒逼转型的“催化剂”——从被动承接代工订单到发力ODM模式，从依赖(yīlài)单一市场到开拓康养新赛道，三柏硕正在危机(wēijī)中探索“第二增长曲线”。 海外布局(bùjú)：在供应链重构中抢得先机 今年以来，国际经贸环境复杂多变，关税变动给我国外贸企业出口带来新的(de)挑战。作为(wèi)重点布局海外市场的企业，2024年三柏硕直接对美出口业务占主营业务(zhǔyíngyèwù)收入的比例为33.81%，需通过战略调整适应(shìyìng)外部环境变化。2024年底(niándǐ)，青岛三柏硕健康科技股份有限公司董事长朱希龙亲自带队飞赴越南，当月敲定了上万平方米的厂房租赁(zūlìn)协议。这一决策源于对关税风险(fēngxiǎn)的敏锐预判——此前，朱希龙注意到沃尔玛(wòěrmǎ)将越南作为亚洲区域商品供应中心这一信号，随即决定赴越南考察。从三柏硕越南工厂厂房筹建到2025年5月试生产，整个流程(liúchéng)仅用时5个月。 4月下旬，首柜抵达(dǐdá)三柏硕越南工厂。图源(túyuán)：“三柏硕SPORTSOUL”微信公众号 越南工厂(gōngchǎng)进入试生产阶段后，日均接待4家国际大客户，预计于今年9月通过国际验厂认证。据了解，越南工厂投产后，将成为(chéngwéi)三柏硕拓展东南亚市场的重要支点(zhīdiǎn)。“海外布局可对冲关税风险，形成了国内核心基地和海外基地的双供应(gōngyìng)体系。”文珂说。 更深远的布局在于品牌(pǐnpái)本地化。2020年，三柏硕斥资1300万美元全资收购(shōugòu)美国企业思凯沃克（Skywalker Trampolines），后者拥有北美市场(shìchǎng)(shìchǎng)知名的“SKYWALKER TRAMPOLINES”品牌及专业研发团队(tuánduì)。在此之前，三柏硕仅以ODM/OEM模式为其代工生产蹦床；收购后，企业迅速激活本地化研发能力，建立起覆盖北美市场的需求(xūqiú)跟踪体系(tǐxì)——通过分析消费者偏好、产品使用场景等数据，针对性开发(kāifā)符合当地标准的蹦床及家庭健身器材。 这一布局在关税变动下显现出战略价值。凭借思凯(sīkǎi)沃克的品牌(pǐnpái)认知度与本土化渠道，三柏硕(sānbǎishuò)(sānbǎishuò)逐步降低对亚马逊等跨境电商平台的依赖，转而通过沃尔玛、Costco等实体商超直供产品。2024年，美国子公司直接承接的订单占比(bǐ)稳步提升，分散了传统代工(dàigōng)模式的单一(dānyī)风险。“近期，我们密集开会讨论品牌打造，就是要让收购的‘老字号(lǎozìhào)’焕发新价值。”文珂表示。这种从“代工制造”到“品牌运营”的跨越，不仅分散了单一渠道风险，更让三柏硕在北美市场拥有了应对关税变动的“缓冲带”。 图源(túyuán)：“三柏硕SPORTSOUL”微信公众号 内销突围：在健康升级中打开(dǎkāi)新空间 “关税变动倒逼我们转向国内市场，但这不仅是‘退路’，更是新机遇。”青岛三柏硕健康科技股份有限公司国内销售部总经理助理徐征指着展厅内一套可(kě)调节的(de)智能(zhìnéng)课桌椅说道。这款(kuǎn)产品能在课桌与午休躺椅(tǎngyǐ)间自由切换，靠背可放平至135度。智能课桌椅在2025年4月(yuè)举办的中国国际(guójì)教育巡回展亮相后，已接到多所学校订单。“教育装备市场是一片蓝海，全国各级各类学校超过50万所，需求远未被满足。”徐征表示。 内销转型的(de)紧迫性显而易见：2024年，三柏硕国内(guónèi)销售收入仅占25%（约1.38亿元）。随着关税政策收紧，传统出口模式难以为(wèi)继(nányǐwéijì)。三柏硕迅速调整战略，瞄准国内“银发经济”与教育装备市场，推出康复设备与智能课桌椅两大新品。“我们把今年的企业发展主题定位为‘二次(èrcì)创业——致力于为国民健康服务’。”文珂介绍道。 在青岛城阳区棘洪滩社区(shèqū)，专为老年(nián)人设计的心脏康复测评训练设备已进入试用阶段，可实时监测心率、步态等数据，计划(jìhuà)于8月通过(tōngguò)二类医疗器械认证后进入养老、康复机构。企业同步推出“体重管理年”主题产品矩阵，涵盖动感单车、划船器等小型有氧设备，通过淘宝、京东、小米等电商渠道加速渗透国内市场，精准对接(duìjiē)家庭健康需求。 “从体育器材到医疗康养，这是核心竞争力(jìngzhēnglì)的延伸。”文珂表示。凭借迪卡侬等国际客户打磨的精益生产能力，康复(kāngfù)设备关键部件精度误差控制在行业领先水平，成为打开银发(yínfā)经济市场的关键。 科技创新：在技术(jìshù)突围中提升附加值 在三柏硕的测试实验室里，一台搭载AI视觉追踪系统的篮球架正在运行。当(dāng)体验(tǐyàn)者投篮(tóulán)时，摄像头逐帧(zhúzhēn)捕捉动作(dòngzuò)轨迹，AI系统立即生成出手角度、屈膝程度等多项数据，对投篮者的动作进行评分。5月22日，这款“SHOTLAB”AI投篮系统在2025中国国际体育用品(tǐyùyòngpǐn)博览会上首发。据透露，2025年以来，该产品已获多笔美国客户订单。 2025中国国际体育用(yòng)品博览会(bólǎnhuì)上(shàng)，参观者体验用“SHOTLAB”AI投篮系统投篮。图源：“三柏硕SPORTSOUL”微信公众号 技术投入是三柏硕应对关税的(de)(de)长期答案。企业每年将(jiāng)不低于(dīyú)营收3%的费用投入研发，累计获得205项(xiàng)全球专利。在智能制造端，企业打造的国内首个运动器械智能仓，从生产下线到打包运输、成品储存、分拣出货的全自动无人化一条龙作业，实现了存储数字化、取货无人化、分拣自动化、出货智能化的供应链管理模式。“同样是杠铃架，我们能做到散件严丝合缝组装，而一些厂商的产品(chǎnpǐn)拆开就很难组装回去(huíqù)。”青岛三柏硕健康科技股份有限公司研发部董起亮告诉记者，这种工艺精度和(hé)生产效率也是让三柏硕成为迪卡侬、沃尔玛优选供应商(gōngyìngshāng)的关键所在。 如今，越南工厂的(de)机械轰鸣与青岛总部的研发实验室，共同勾勒出这家(zhèjiā)企业的韧性生长。从东南亚(dōngnányà)的产能(chǎnnéng)布局(bùjú)到国内大健康市场的开拓，从传统(chuántǒng)代工到科技突围，三柏硕的突围路径折射出中国制造的转型逻辑：用海外布局分散风险，以内需市场打开空间，以技术创新构筑壁垒。正如文珂所言：“全球贸易变局中，唯有主动升级产品、开拓市场，才能把挑战变为跳板。” （大众新闻·风口(fēngkǒu)财经记者 耿伟杰） （本文观点仅供参考(jǐngōngcānkǎo)，不构成投资(tóuzī)建议，投资有风险，入市需谨慎！）