和其正:无规模无粉丝的养生水豪赌,胜算几何?|品牌观察
和其正:无规模无粉丝的养生水豪赌,胜算几何?|品牌观察
和其正:无规模无粉丝的养生水豪赌,胜算几何?|品牌观察年轻人开始为(wèi)中式养生买单时,众多饮料厂商开始盯紧养生水这条曾经小众的(de)赛道。
近日,已经泯然于凉茶市场的和其正宣布推出“宜己(yíjǐ)水”系列养生水,试图在百亿规模(guīmó)的养生水市场分一杯羹。
这一战略转型背后,既有凉茶市场(shìchǎng)瓶颈的倒逼,也有养生水赛道爆发式增长(zēngzhǎng)的诱惑。
和(hé)其正进军养生水,将踩上风口(fēngkǒu)迎来“涅槃重生”,还是炒作概念“昙花一现”?
有业内专家认为,目前,和其(qí)正在瓶装饮料(yǐnliào)市场处于没有市场影响力、没有品牌效应、没有规模效应、更没有粉丝效应的劣势。养生水赛道虽热,但(dàn)这条通向“爆款”之路仍充满荆棘。
文/大象(dàxiàng)新闻记者 成书丽 史蓓蓓
进军养生水赛道,但(dàn)新品上市时间未知
据(jù)了解,和其正推出的宜己水系列,主打(zhǔdǎ)甘草陈皮水、红豆薏米水、红枣枸杞水三大口味,以“熬、煮、萃”传统工艺为卖点,强调“药食同源(tóngyuán)”的健康属性,并采用0糖0卡0脂配方适配控糖需求。
在包装设计上,透明瓶身展示食材真材实料,500ml便携装与950ml家庭装覆盖独饮与共享场景,直击年轻消费者“既要养生又要便捷”的痛点。旨在“用喝水的方式照顾日常”,试图将凉茶的“清火”基因与养生水的“调理”功能嫁接,降低市场培育成本。
盘古智库高级(gāojí)研究员江瀚(jiānghàn)认为,和其正推出(tuīchū)的甘草陈皮等“小众化”口味,是对于养生水市场的一个重要补充,它不仅拓宽了养生水的口味种类,也为消费者提供了更多样化的选择。
目前“宜己水(shuǐ)”还未正式上市(shàngshì),也未确定上市时间,仅在小范围进行产品资料传播。不过,作为和其正的母公司,达利食品集团(jítuán)有限公司已经在申请商标。
记者查询了国家知识产权局(guójiāzhīshíchǎnquánjú)商标局官网,达利食品集团(jítuán)在今年4月申请了两款“宜己水”商标,目前都处于“等待实质审查”状态。
关于“宜己水”的具体上市时间及品牌定位等相关问题,记者试图与达利食品集团(jítuán)有限公司品牌部取得联系,但(dàn)截至发稿时,电话一直处于无人接听的状态(zhuàngtài)。
作为(zuòwéi)达利食品集团在河南(hénán)郑州的全资子公司,河南达利食品有限公司生产端相关负责人透露,暂时还没有接到(jiēdào)总公司相关新品上市的安排。
“公司所有的新(xīn)产品在集团研发出来后,会(huì)(huì)在个别分公司试运行一段时间,效果特别好的话才会推广到全国各个分公司。”该负责人透露。
从“黑马”到“弃子”,凉茶已“凉凉(liángliáng)”
“和其正(zhèng)”是达利食品集团(jítuán)凉茶类草本植物饮料的主品牌,也(yě)是该集团众多子品牌中的一个,达利园、可比克、好吃点、豆本豆、乐虎都是出自达利集团。
2007年,感受到凉茶的广阔前景,什么(shénme)火就做什么的达利食品集团成立(chénglì)和其正,正式进入凉茶行业。
彼时,凉茶市场正(zhèng)值黄金发展期。因“和其正”之名深得中华文化精髓,迅速(xùnsù)为广大消费者所了解,其市场规模一举突破500亿元大关。凭借“瓶装(píngzhuāng)更尽兴”的差异化定位,和其正凉茶快速崛起(juéqǐ),与王老吉、加多宝形成三足鼎立之势。
可惜好景不长,2012 年,加多宝(jiāduōbǎo)与王老吉的商标大战爆发,双方在多个领域展开激烈角逐。加多宝斥资10亿冠名《中国好声音》;王老吉则押宝世界杯。价格战双方更是不惜血本,罐装凉茶从每箱(měixiāng)72元一路暴跌至30元,赔本(péiběn)也要赚(zhuàn)吆喝。
讽刺的(de)是,“老大老二打架,受伤的却是(quèshì)老三”的戏言在凉茶市场一语成谶。
这场持续数年的(de)拉锯战,让发展势头不错的和其正(zhèng)沦为了“背景板”。
2021年中国(zhōngguó)凉茶(liángchá)市场调研报告显示,中国凉茶行业呈现出加多宝和王老吉二分天下的市场格局。而包括和其正在内其他一众凉茶品牌市场份额(shìchǎngfèné)仅占5%左右。
记者走访市场时发现,如今王老吉和加多(duō)宝尚能在传统超市保有一席之地,想(xiǎng)买一瓶和其正却要多走几家。
河南达利(dálì)食品有限公司生产端相关负责人告诉大象新闻记者,“河南公司2018年卖了20个亿,到2024年只卖出(màichū)8个亿,销量逐年(zhúnián)下滑。”
如果说凉茶市场(shìchǎng)的(de)这场“血战”让和其正很受伤,那么达利集团的多品牌战略,才是和其正衰落的关键因素。
在达利的品牌矩阵中,乐虎功能饮料(yǐnliào)、豆本豆植物蛋白饮料、达利园糕点(gāodiǎn)等品牌被视为新的增长引擎,和其(qí)正的市场预算大幅削减。这种(zhèzhǒng)战略调整(tiáozhěng)在财务数据上体现得淋漓尽致。2017年(nián),和其正营收同比下滑12%;2018年,下滑幅度进一步扩大至18%。而同期,达利集团对乐虎的投入增加了30%,豆本豆的广告费用增长了45%。
和其正被边缘化,直接导致其在渠道维护、产品(chǎnpǐn)创新、品牌营销等(děng)方面的竞争力大幅下降,如同失去了支撑的房屋,难以在市场中立足。
站上养生水的风口,和(hé)其正能否再次“高飞”?
近几年,年轻人的(de)(de)养生(yǎngshēng)意识开始觉醒,代入到饮料行业便是将(jiāng)以无糖茶为代表的植物饮料市场持续细分,“中式养生水”一跃成为了唱着保温杯里装枸杞的“脆皮青年”的心头好。农夫山泉(nóngfūshānquán),康师傅、统一、三得利、元气森林、果子熟了、茶小开、让茶等新老势力纷纷入局加码。
带着“什么是促使你购买一款饮料的第一要素”这个问题,记者随机采访(cǎifǎng)了20位(wèi)消费者,有(yǒu)12位消费者选择了“健康(jiànkāng)”; 6位选择了“包装”; 1位选择了“明星代言”; 1位选择了“口味”; “价格”因素,倒是无人在意。
记者(jìzhě)走访多家超市和便利店后发现,摆在饮料货架C位的,正是养生水。而凉茶,则被放在了最(zuì)不起眼的角落,在便利店,更是已无(wú)一席之地。
采访中,对于凉茶,几乎所有人都表示了抗拒,主要原因是(shì)糖分太高,年轻人不爱喝,老年人血糖高(xuètánggāo)更不能喝。
在定位年轻消费(xiāofèi)群体的长申超市,值班经理张林告诉记者,养生水市场(shìchǎng)目前占据主流(zhǔliú)的品牌是元气森林的好望水,平时1天大概能销售10件左右,周末销量是平时的1.5倍。
而在盒马超市(chāoshì),今年主打的也是自有品牌的养生水。正在选购的刘先生表示,干净的配料表(pèiliàobiǎo)是吸引自己的主要原因。
前瞻产业研究院发布的《2024年中国(zhōngguó)中式(zhōngshì)养生水行业发展趋势洞察报告(bàogào)》显示,中式养生水市场(shìchǎng)正呈现出爆发式增长的态势,预计2024年至2028年的五年内复合增速将超过88%,到2028年市场规模有望突破100亿元。
对于和其正来说,与其在凉茶(liángchá)市场上(shàng)坐以待毙,不如站上风口奋力一搏。
有业内人士认为,和其正在凉茶品类(pǐnlèi)上已经积累了广泛的市场认知度,而凉茶的“清火”功效与养生水的“养生”功效同属于东方食养文化(wénhuà)谱系,能够降低消费者的教育(jiàoyù)成本,快速建立品类关联。
不过,中国食品产业(chǎnyè)分析师朱丹蓬对此表示“并不乐观”:“可能会以失败告终(gàozhōng)、因为没有优势!”
朱丹蓬进一步解释说:“目前,和其正在瓶装饮料市场处于没有市场影响力(yǐngxiǎnglì)、没有品牌效应、没有规模效应、更没有粉丝效应的(de)劣势。养生水(shuǐ)赛道虽热,但这条通向‘爆款’之路仍充满荆棘。”
养生水有着先天(xiāntiān)的劣势。
一是基础产品的高度同质化。“你我皆红豆,相煎何太急?”市面上超80%的养生水都在集中复刻(fùkè)红豆薏米、红枣枸杞的传统配方,既没有(méiyǒu)配方工艺上的创新优势(yōushì),也没有供应链的成本优势。
二是养生效果的(de)高度意念化。找医生开药方还需要三五付才能小有成效,更何况一杯饮料(yǐnliào)?
在采访中,记者也发现,中年消费者对养生水并不感兴趣,“养生水不能随便喝,是(shì)药三分毒(dú)。”
中国食品产业分析师朱丹蓬表示,作为(zuòwéi)消费者,自己并不看好养生水,“目前的养生水,基本上来说,都(dōu)是(shì)智商税。因为从中医养生的角度来说,一人一方。不可能一个产品适合十几亿人,所以整体去看的话,养生水它的整个药物成分是很(hěn)低的,它更多的是营销的噱头”。
但从市场(shìchǎng)的发展来看,养生水也有明确的目标人群。“现在的年轻人(niánqīngrén)大多(dàduō)熬夜,所以他必须要养生。未来市场肯定是要在矛盾中前行。”朱丹蓬说。
对于包括和其正在内,准备进军中式养生水这个前景(qiánjǐng)无限的新市场的各大品牌来说,首要目标与其说是要“卷”死对手,不如好好想想,如何摆脱“健康安慰剂(ānwèijì)”的标签,毕竟(bìjìng)花同样的钱,在外只能买一瓶(yīpíng),在家却能炖一锅。
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年轻人开始为(wèi)中式养生买单时,众多饮料厂商开始盯紧养生水这条曾经小众的(de)赛道。
近日,已经泯然于凉茶市场的和其正宣布推出“宜己(yíjǐ)水”系列养生水,试图在百亿规模(guīmó)的养生水市场分一杯羹。
这一战略转型背后,既有凉茶市场(shìchǎng)瓶颈的倒逼,也有养生水赛道爆发式增长(zēngzhǎng)的诱惑。
和(hé)其正进军养生水,将踩上风口(fēngkǒu)迎来“涅槃重生”,还是炒作概念“昙花一现”?
有业内专家认为,目前,和其(qí)正在瓶装饮料(yǐnliào)市场处于没有市场影响力、没有品牌效应、没有规模效应、更没有粉丝效应的劣势。养生水赛道虽热,但(dàn)这条通向“爆款”之路仍充满荆棘。
文/大象(dàxiàng)新闻记者 成书丽 史蓓蓓
进军养生水赛道,但(dàn)新品上市时间未知
据(jù)了解,和其正推出的宜己水系列,主打(zhǔdǎ)甘草陈皮水、红豆薏米水、红枣枸杞水三大口味,以“熬、煮、萃”传统工艺为卖点,强调“药食同源(tóngyuán)”的健康属性,并采用0糖0卡0脂配方适配控糖需求。
在包装设计上,透明瓶身展示食材真材实料,500ml便携装与950ml家庭装覆盖独饮与共享场景,直击年轻消费者“既要养生又要便捷”的痛点。旨在“用喝水的方式照顾日常”,试图将凉茶的“清火”基因与养生水的“调理”功能嫁接,降低市场培育成本。
盘古智库高级(gāojí)研究员江瀚(jiānghàn)认为,和其正推出(tuīchū)的甘草陈皮等“小众化”口味,是对于养生水市场的一个重要补充,它不仅拓宽了养生水的口味种类,也为消费者提供了更多样化的选择。
目前“宜己水(shuǐ)”还未正式上市(shàngshì),也未确定上市时间,仅在小范围进行产品资料传播。不过,作为和其正的母公司,达利食品集团(jítuán)有限公司已经在申请商标。
记者查询了国家知识产权局(guójiāzhīshíchǎnquánjú)商标局官网,达利食品集团(jítuán)在今年4月申请了两款“宜己水”商标,目前都处于“等待实质审查”状态。
关于“宜己水”的具体上市时间及品牌定位等相关问题,记者试图与达利食品集团(jítuán)有限公司品牌部取得联系,但(dàn)截至发稿时,电话一直处于无人接听的状态(zhuàngtài)。
作为(zuòwéi)达利食品集团在河南(hénán)郑州的全资子公司,河南达利食品有限公司生产端相关负责人透露,暂时还没有接到(jiēdào)总公司相关新品上市的安排。
“公司所有的新(xīn)产品在集团研发出来后,会(huì)(huì)在个别分公司试运行一段时间,效果特别好的话才会推广到全国各个分公司。”该负责人透露。
从“黑马”到“弃子”,凉茶已“凉凉(liángliáng)”
“和其正(zhèng)”是达利食品集团(jítuán)凉茶类草本植物饮料的主品牌,也(yě)是该集团众多子品牌中的一个,达利园、可比克、好吃点、豆本豆、乐虎都是出自达利集团。
2007年,感受到凉茶的广阔前景,什么(shénme)火就做什么的达利食品集团成立(chénglì)和其正,正式进入凉茶行业。
彼时,凉茶市场正(zhèng)值黄金发展期。因“和其正”之名深得中华文化精髓,迅速(xùnsù)为广大消费者所了解,其市场规模一举突破500亿元大关。凭借“瓶装(píngzhuāng)更尽兴”的差异化定位,和其正凉茶快速崛起(juéqǐ),与王老吉、加多宝形成三足鼎立之势。

可惜好景不长,2012 年,加多宝(jiāduōbǎo)与王老吉的商标大战爆发,双方在多个领域展开激烈角逐。加多宝斥资10亿冠名《中国好声音》;王老吉则押宝世界杯。价格战双方更是不惜血本,罐装凉茶从每箱(měixiāng)72元一路暴跌至30元,赔本(péiběn)也要赚(zhuàn)吆喝。
讽刺的(de)是,“老大老二打架,受伤的却是(quèshì)老三”的戏言在凉茶市场一语成谶。
这场持续数年的(de)拉锯战,让发展势头不错的和其正(zhèng)沦为了“背景板”。
2021年中国(zhōngguó)凉茶(liángchá)市场调研报告显示,中国凉茶行业呈现出加多宝和王老吉二分天下的市场格局。而包括和其正在内其他一众凉茶品牌市场份额(shìchǎngfèné)仅占5%左右。
记者走访市场时发现,如今王老吉和加多(duō)宝尚能在传统超市保有一席之地,想(xiǎng)买一瓶和其正却要多走几家。

河南达利(dálì)食品有限公司生产端相关负责人告诉大象新闻记者,“河南公司2018年卖了20个亿,到2024年只卖出(màichū)8个亿,销量逐年(zhúnián)下滑。”
如果说凉茶市场(shìchǎng)的(de)这场“血战”让和其正很受伤,那么达利集团的多品牌战略,才是和其正衰落的关键因素。
在达利的品牌矩阵中,乐虎功能饮料(yǐnliào)、豆本豆植物蛋白饮料、达利园糕点(gāodiǎn)等品牌被视为新的增长引擎,和其(qí)正的市场预算大幅削减。这种(zhèzhǒng)战略调整(tiáozhěng)在财务数据上体现得淋漓尽致。2017年(nián),和其正营收同比下滑12%;2018年,下滑幅度进一步扩大至18%。而同期,达利集团对乐虎的投入增加了30%,豆本豆的广告费用增长了45%。
和其正被边缘化,直接导致其在渠道维护、产品(chǎnpǐn)创新、品牌营销等(děng)方面的竞争力大幅下降,如同失去了支撑的房屋,难以在市场中立足。
站上养生水的风口,和(hé)其正能否再次“高飞”?
近几年,年轻人的(de)(de)养生(yǎngshēng)意识开始觉醒,代入到饮料行业便是将(jiāng)以无糖茶为代表的植物饮料市场持续细分,“中式养生水”一跃成为了唱着保温杯里装枸杞的“脆皮青年”的心头好。农夫山泉(nóngfūshānquán),康师傅、统一、三得利、元气森林、果子熟了、茶小开、让茶等新老势力纷纷入局加码。
带着“什么是促使你购买一款饮料的第一要素”这个问题,记者随机采访(cǎifǎng)了20位(wèi)消费者,有(yǒu)12位消费者选择了“健康(jiànkāng)”; 6位选择了“包装”; 1位选择了“明星代言”; 1位选择了“口味”; “价格”因素,倒是无人在意。
记者(jìzhě)走访多家超市和便利店后发现,摆在饮料货架C位的,正是养生水。而凉茶,则被放在了最(zuì)不起眼的角落,在便利店,更是已无(wú)一席之地。

采访中,对于凉茶,几乎所有人都表示了抗拒,主要原因是(shì)糖分太高,年轻人不爱喝,老年人血糖高(xuètánggāo)更不能喝。
在定位年轻消费(xiāofèi)群体的长申超市,值班经理张林告诉记者,养生水市场(shìchǎng)目前占据主流(zhǔliú)的品牌是元气森林的好望水,平时1天大概能销售10件左右,周末销量是平时的1.5倍。
而在盒马超市(chāoshì),今年主打的也是自有品牌的养生水。正在选购的刘先生表示,干净的配料表(pèiliàobiǎo)是吸引自己的主要原因。

前瞻产业研究院发布的《2024年中国(zhōngguó)中式(zhōngshì)养生水行业发展趋势洞察报告(bàogào)》显示,中式养生水市场(shìchǎng)正呈现出爆发式增长的态势,预计2024年至2028年的五年内复合增速将超过88%,到2028年市场规模有望突破100亿元。

对于和其正来说,与其在凉茶(liángchá)市场上(shàng)坐以待毙,不如站上风口奋力一搏。
有业内人士认为,和其正在凉茶品类(pǐnlèi)上已经积累了广泛的市场认知度,而凉茶的“清火”功效与养生水的“养生”功效同属于东方食养文化(wénhuà)谱系,能够降低消费者的教育(jiàoyù)成本,快速建立品类关联。
不过,中国食品产业(chǎnyè)分析师朱丹蓬对此表示“并不乐观”:“可能会以失败告终(gàozhōng)、因为没有优势!”
朱丹蓬进一步解释说:“目前,和其正在瓶装饮料市场处于没有市场影响力(yǐngxiǎnglì)、没有品牌效应、没有规模效应、更没有粉丝效应的(de)劣势。养生水(shuǐ)赛道虽热,但这条通向‘爆款’之路仍充满荆棘。”

养生水有着先天(xiāntiān)的劣势。
一是基础产品的高度同质化。“你我皆红豆,相煎何太急?”市面上超80%的养生水都在集中复刻(fùkè)红豆薏米、红枣枸杞的传统配方,既没有(méiyǒu)配方工艺上的创新优势(yōushì),也没有供应链的成本优势。
二是养生效果的(de)高度意念化。找医生开药方还需要三五付才能小有成效,更何况一杯饮料(yǐnliào)?
在采访中,记者也发现,中年消费者对养生水并不感兴趣,“养生水不能随便喝,是(shì)药三分毒(dú)。”
中国食品产业分析师朱丹蓬表示,作为(zuòwéi)消费者,自己并不看好养生水,“目前的养生水,基本上来说,都(dōu)是(shì)智商税。因为从中医养生的角度来说,一人一方。不可能一个产品适合十几亿人,所以整体去看的话,养生水它的整个药物成分是很(hěn)低的,它更多的是营销的噱头”。
但从市场(shìchǎng)的发展来看,养生水也有明确的目标人群。“现在的年轻人(niánqīngrén)大多(dàduō)熬夜,所以他必须要养生。未来市场肯定是要在矛盾中前行。”朱丹蓬说。
对于包括和其正在内,准备进军中式养生水这个前景(qiánjǐng)无限的新市场的各大品牌来说,首要目标与其说是要“卷”死对手,不如好好想想,如何摆脱“健康安慰剂(ānwèijì)”的标签,毕竟(bìjìng)花同样的钱,在外只能买一瓶(yīpíng),在家却能炖一锅。
本原创稿件版权归大象新闻所有(suǒyǒu)。转载或(huò)合作,请(qǐng)联系:0371-65888889;邮箱daxiangcaifu@126.com。

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