桨板被海浪冲走，钓友被困海上喷泉，众人紧急救援

在鄌郚镇的一家乐器生产企业，一名(yīmíng)工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速绘摄(huìshè) 来自五湖四海的原材料，在制琴匠人(jiàngrén)的巧手下化作一把(bǎ)把奏出美妙音符的电吉他，漂洋过海走向世界。全球每3把电吉他中，就有1把产自这里——山东省潍坊市昌乐县鄌郚(wú)镇。 记者走进这个电吉他小镇，了解这里乐器产业(chǎnyè)的发展脉络，倾听一个(yígè)产业撑起一座城镇的故事。 “鄌郚”二字皆带“耳朵”，冥冥中与妙音有(yǒu)不解之缘。 原材料和市场两头在外，这座小镇是如何开辟出了(le)乐器产业？ 鄌郚的(de)音乐文化群众基础(jīchǔ)广泛，在识字率不高的年代，每一个村庄都有一些喜爱戏曲音乐的人。 “追溯起来，鄌(táng)郚乐器在20世纪70年代萌芽，那时昌乐县开始建厂(jiànchǎng)生产月琴、京胡等民间乐器。后来从青岛到(dào)鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺，深入浅出的讲解提升了当地(dāngdì)的艺术思维，并帮助改进了当地已有的乐器生产工序，这为乐器产业发展埋下(máixià)了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。 鄌(táng)(táng)郚(wú)乐器产业开拓者的足迹遍布五湖四海，无数的艰难磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对这(zhè)份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年的“青岛小商品交易会”，展会上韩国一家电吉他企业有意到鄌郚投资建厂。1993年，中韩合资的缪斯乐器厂正式落户鄌郚镇，韩方将制作电吉他需要的各类金属配件以及制作琴身、箱体(xiāngtǐ)用的木材，甚至一桶桶油漆，通过(tōngguò)海运集中到这里，由本地工人进行组装加工，成品贴上“缪斯”的牌子发往世界各地。自此，这把(bǎ)六(liù)弦乐器正式进入(jìnrù)鄌郚人的视野，鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋乐器”的转折。 从最初的(de)(de)镇办乐器厂(yuèqìchǎng)到合资(hézī)乐器厂，再到后来一大批本土电吉他生产企业蓬勃发展，鄌郚镇的“耳朵产业”做得风生水起。经过50多年的发展，今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套，占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成，远销130多个国家和地区，年收入超过10亿元，不仅拥有先进的生产技术和大量(dàliàng)熟练工人，而且形成了一条完整(wánzhěng)的电吉他产业链。 “近年来，鄌(táng)郚乐器乘着乡村振兴的东风，聚焦电声乐器产业纵向延伸、横向拓展(tuòzhǎn)，生产及配套企业达到了108家。”鄌郚镇(zhèn)党委书记张鹏说。 “吉他的(de)这根弦，连接的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩(zhòngrènzàijiān)。时间在流逝，但是琴弦上凝聚的文化底蕴(wénhuàdǐyùn)越来越深厚，鼓舞我们砥砺前进。”谈起鄌郚吉他，东方乐器厂总经理(zǒngjīnglǐ)李华涛满眼都(dōu)是自豪：“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在形成合力，我们坚信会有一个美好的前景。” 曾经(céngjīng)，鄌郚(wú)的(de)电吉他(jítā)生产出来以后，大部分在国外贴上别人的商标再销售，利润的大头被品牌方赚走，生产商利润微薄。2020年以前，张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到，要想长远发展就要做自己的品牌。 为此，鄌郚镇鼓励乐器企业加大创新投入，创建自己的品牌，推动产业从(cóng)“贴牌”向自主品牌提档升级(shēngjí)。如今，张建军已经注册了多个品牌，“现在我们做的都(dōu)是自己的品牌”。张建军告诉记者，今年他想去几趟国外，和客户见见面(jiànjiànmiàn)，用自有品牌开拓一些新的订单。 在乐器制造行业摸爬滚打了20年的山东省雅特乐器股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)总经理(zǒngjīnglǐ)赵卫国同样在品牌领域不断深耕。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他技术研究会主任单位，积极参与《高端(gāoduān)电吉他制作》团体(tuántǐ)标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准编写，支持企业自主(zìzhǔ)开展技能人才评价，申报“吉他制作工”新职业规范，增强了鄌郚(wú)吉他产业在全国的话语权。 有(yǒu)着27年(nián)制琴生涯的秦继铎是鄌(táng)郚镇(zhèn)秦家河洼村人，曾是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月，他在镇上的新时代文明实践大厅，建起了一处可以满足个性化需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个窗口，可以更好地展示鄌郚的吉他技艺，提升知名度。而且，周边有制琴的，也有做(zuò)电商的，可以随时(suíshí)交流，提升水平，拓宽销路。”秦继铎说，“现在一个月(yígèyuè)能做四五把吉他，都在2万元左右。” 在雅特乐器展厅，赵卫国指着一把造型精美的(de)电吉他告诉记者，公司与山东工艺美术学院(shāndōnggōngyìměishùxuéyuàn)共同搭建电吉他设计研发中心后，研发生产高端定制非遗漆艺电吉他，单把销售价格高达35万元。“仅注册商标不(bù)叫品牌，得到行业(hángyè)认可才是品牌。”赵卫国说，雅特电吉他已被格莱美博物馆收藏，进入格莱美录音中心供世界音乐(yīnyuè)人使用，鄌郚吉他正迈入(màirù)国际化的新征程。 将优秀传统文化(wénhuà)元素融入吉他(jítā)设计理念，青花瓷、非遗漆艺以及当地的风俗特色，都成了吉他设计师的灵感之源(zhīyuán)。同时，当地不断延伸产业链，把吉他琴头制作成伴手礼艺术品，作为文创产品对外销售(xiāoshòu)。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有尚品”优选(yōuxuǎn)100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣，自主品牌正在崛起。 鄌郚吉他存在感提升，离不开当地的大力支持。据了解(liǎojiě)，鄌郚已投资2000万元，建成集展示、研发、检测(jiǎncè)、电子商务于一体的乐器产业(chǎnyè)发展中心，引入中国（潍坊）跨境电子商务综合试验区昌乐园区，电子商务从业人员(cóngyèrényuán)达到1100余人。 “‘抱团出海’已经成为鄌郚(wú)吉他深耕品牌之路的(de)亮丽(liànglì)风景。”玄海云介绍，依托乐器行业协会，鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域公用品牌，培育“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个(yúgè)，拥有35项专利、42项版权。美国阿纳海姆国际乐器展(zhǎn)、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等国内外大型展会现场，鄌郚吉他受到(shòudào)音乐爱好者的广泛青睐。 “鄌郚吉他手感细腻、选材精良，最重要的是能满足个性化定制，契合我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚(mǎláixīyà)“异种乐队”主唱兼贝司手司徒志辉，通过雅特乐器定制了(le)一把“探索者号”电吉他。他表示，鄌郚吉他的品质(pǐnzhì)不输很多国外大品牌(pǐnpái)。 原料切割、部件组装、琴弦调音……不少农民“扛起锄头(chútou)种地(zhòngdì)，放下锄头制琴”，实现了从庄稼汉到乐器工的无缝切换。 在昌乐昌韵达乐器有限公司，3条生产线开足马力(kāizúmǎlì)运转。46岁的调音师李庆生戴着(dàizhe)手套，灵巧的双手一边调旋钮，一边弹弦。他告诉记者，自己干过很多(hěnduō)工种，现在(xiànzài)是调音师，一天能调两三百把电吉他。“早上先去地里忙活一阵，不耽误到厂里上班，每月工资(gōngzī)八九千元。”李庆生说。 从最开始的鄌郚(wú)乐器厂到(dào)合资企业缪斯乐器，再到镇办企业百灵(bǎilíng)乐器，以及(jí)现在的雅特乐器、昌韵达乐器等108家乐器生产及配套企业，从小作坊(xiǎozuōfāng)到大品牌，从农民到调音师，鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐，也充盈着小镇人民的钱包。目前，很多像李庆生(qìngshēng)这样土生土长的村民，正逐渐成长为(wèi)技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇，年人均工资收入8万元左右，电吉他等乐器生产成为当地居民重要的收入来源。 在采访中(zhōng)，记者了解到，鄌郚乐器产业当前仍面临自主品牌数量少、产品以代工(dàigōng)为主(wéizhǔ)的实际。在昌乐县东方乐器厂总经理李华涛看来，国内市场品牌建设投入不够，高端市场被国际品牌占据，差异化营销策略有所(yǒusuǒ)欠缺，也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题。 对此(duìcǐ)，张鹏有着(yǒuzhe)自己的见解和想法。他表示，着眼未来，鄌郚乐器产业将针对国内(guónèi)细分市场构建差异化品牌定位，通过“测评+带货”精准触达目标用户，塑造(sùzào)具有辨识度的自主(zìzhǔ)品牌体系。同时，瞄准(miáozhǔn)二产带三产促一产，扎实做好“工农文教旅”多业态(yètài)融合发展文章，谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等活动，塑造“吉他小镇”文化印象，借助跨境电商、快递出海等，推动一把吉他连世界。（经济日报记者 王金虎）