湘雅红，一路“行”

开福区湘雅路街道当好企业项目、基层治理和民生事业的“合伙人”，以党建聚合力凝聚各方力量(lìliàng)，一起(yìqǐ)干事、一路成事 新时代，直面基层社会治理之责的乡镇街道该扮演怎样的角色？叉腰指挥(zhǐhuī)的“老板”不行，唯唯诺诺的“店小二”不够。和各阶层人士一起(yìqǐ)，当资源共享、事业同担(tóngdān)的“合伙人”，如何？ “来湘雅路合个伙，一起干事、一路(yīlù)成事的(de)那种！”党的生日来临之际，开福区湘雅路街道党工委亮出(liàngchū)了“湘雅红，一路‘行(xíng)’”的党建品牌，向辖区内各阶层人士发出当“湘雅路合伙人”的热情(rèqíng)邀约。当好企业项目、民生事业和基层(jīcéng)治理的“合伙人”，以党建引领凝聚各方力量(lìliàng)，一起参与基层治理，“分红”治理成果，以湘雅片区为核心，培育泊富商圈，建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街、宜居福街“一圈五街”，实现高质量发展。 　当企业(qǐyè)“合伙人”，和市场一路“行” 开窗就是湘江碧水奔流，橘子洲头(tóu)隔街相望，比邻泊富商圈、湖南博物院等城市地标(chéngshìdìbiāo)，如此无敌江景旺铺因租约到期即将(jíjiāng)空置，谁来接盘？ 去年7月，湘江中路和湘雅(xiāngyǎ)路口交会处的这处物业原租约酒店(jiǔdiàn)到期退场，旺铺断档(duàndàng)业主(yèzhǔ)着急，没想到“合伙人”却带来商机——湘雅路街道立足当企业“合伙人”定位，提前介入招商(zhāoshāng)，以“高周转”思维来靶向招商。当年8月即精准对接河南众亿鑫集团。该集团与华住集团强强联手，全新的精品(jīngpǐn)酒店今年初火爆开业，“零空置”无缝切换让好码头接入新项目，预计一年将带来2000万元营收。 “‘店小二’可以随叫随到，但不会操市场的心(xīn)。感谢街道以市场思维(sīwéi)来主动介入助力企业发展！”该项目负责人感慨(gǎnkǎi)，湘雅路街道“合伙人”升级版更给力。 “街道党建品牌‘湘雅红，一路行’，传递的理念既是同行(tóngháng)，更是能(néng)‘行’。”湘雅路街道党工委书记李建波表示，以党建聚合力凝聚各方力量，不仅一起干事，还力求一路成事。体现(tǐxiàn)在服务企业方面，就是以市场思维(sīwéi)，全(quán)周期服务助力企业从落地生根到达产增效，以“企业好”来实现“区域发展好”的目标。 “合伙人，一路(lù)‘行’”的理念，在湘雅路街道(jiēdào)出台的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实执行。每季度一次全域大(dà)走访等(děng)3项专项行动，每季度重点楼宇(lóuyǔ)至少策展一次等4大品牌活动，携约、携函、携册、携表等4项走访要求(yāoqiú)，38家重点企业均一一对应有街道相关负责人来“合伙”。值得一提的是，“344”活动与走访对标企业诉求，每次走访团队都配备银行专员、法律顾问等专业人士(zhuānyèrénshì)。 湘雅路街道坐拥(zuòyōng)长沙湘雅片区，地处核心商圈，辖有湘江黄金(huángjīn)岸线资源和湘雅医院等全省最优质的医疗资源。在(zài)“合伙人”机制的助力下，今年1—5月完成固定资产投资4.04亿元，新增企业88家。 当治理“合伙人”，共建共治(gòngzhì)都能“行” 基层很小，背街小巷，鸡毛蒜皮；基层很大，生老病死，事事攸关。如何担当治理之责，指手画脚(zhǐshǒuhuàjiǎo)当“老板”肯定是玩不转的(de)。湘雅路街道的经验是，当好基层治理“合伙人”，各方共建共治共享，能行(xíng)！ “过去这房子外墙水泥随时脱落，一下雨家里七八个脸盆接水都不够(bùgòu)。”湘雅路街道(jiēdào)(jiēdào)留芳岭社区47号危房老住户曾浩说，这栋58年的D类危房拆除(chāichú)重建，焕然一新，大家终于能睡个安稳觉，搭帮街道这个“合伙人”当得好。 危房(wēifáng)拆建(chāijiàn)，产权不在街道，这个“伙”如何合？街道党工委坚持群众安居排危(páiwēi)的事，也是每一个党员干部自己的大事，众人同行一定“行”。街道党工委迅速成立危房改造攻坚专班，联动市资规局开福分局、区住建局、区人居环境局等职能部门，日夜挨户走访，白天协调矛盾、晚上梳理(shūlǐ)进度，寻找临时过渡住房，仅用一个月，实现16户居民(jūmín)全部搬离清空(qīngkōng)。 “58年的老房，重建套内结构要(yào)优化！” “独立厨卫要补上(bǔshàng)”…… “房子是大家的，大家商量着办(bàn)！”在重建过程中，街道实施“共建共治(gòngzhì)”机制，甚至召集居民代表和设计师面对面沟通，多次召开居民代表会议(huìyì)与全体(quántǐ)居民会议，组建留芳岭47号业主委员会，围绕房屋重建方案(fāngàn)、施工周期规划等关键(guānjiàn)议题，组织召开了10余次协商会议，集思广益，最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建全程跟踪监督机制，确保工程透明高效。4月10日，湘雅路街道留芳岭47号危房重建项目顺利完成(shùnlìwánchéng)新房交付。“合伙人”制度构建起“党建引领—精准协商—资源共生”的治理闭环。从(cóng)“忧居”到“优居”，一栋(yīdòng)危楼的焕新成了基层治理的样板。 日均就诊(jiùzhěn)量逾3万人次、车流量超6000台次，作为(zuòwéi)长沙城“流量担当”的湘雅医院及周边片区，一度(yídù)被交通循环不畅、车位不足(bùzú)、环境品质不佳等问题困扰。湘雅片区的整治优化，更是市、区两级联合，街道“吹哨报到”共治共享的典型。治乱(zhìluàn)治堵、共享停车、公交站(gōngjiāozhàn)南移等一系列多方合作基层治理创新(chuàngxīn)举措，让片区“变了里子(lǐzi)又有面子”。“人车分流更安全，双车道更畅行，群众就医和医护人员上班都方便。湘雅路街道统筹各方力量，小街道能办大事！”湘雅医院副院长吴畏说。 当民生“合伙人”，聚沙成塔(jùshāchéngtǎ)越来越“行” 在“湘雅(xiāngyǎ)红，一路‘行’”的品牌理念下(xià)，民生事业不是党组织和政府的“独唱”，而是党建聚合力下资源整合的和谐“交响”。 辖区内湘雅医院优质医疗资源集聚，众多专家教授在(zài)埋头临床(línchuáng)科研工作之余，有悬壶济世的公益意愿(yìyuàn)；大医院看名医(míngyī)排长队、挂号难，“一老一小”等特殊群体尤其不易，怎么办？湘雅路街道穿针引线，名医资源进街巷，“合伙”办！ 开福区是长沙知名“好人大本营”，各级好人和道德(dàodé)模范云集(yúnjí)，湘雅路街道(jiēdào)利用辖区重要医疗健康资源优化民生服务，联手湘雅口腔医院，重点为辖区内“一老一小”中的“五老红”志愿者和好人模范以及(yǐjí)在读小学生，提供长期优质口腔义诊服务。从6月24日起，今后每周四、周日，开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过(tōngguò)预约，可长期免费享受由(yóu)中南大学湘雅口腔医学院博导、硕导领衔的牙医“天团(tiāntuán)”绿色通道义诊服务，惠及开福区7万余(wànyú)特定人群。 当民生事业“合伙人”，湘雅路街道解决(jiějué)群众急难愁盼聚沙成塔“一路‘行’”。街道工委通过联动商圈企业党组织，积极推进商圈、社区、楼宇等“友好场景(chǎngjǐng)”建设，帮助(bāngzhù)快递员、网约配送员、外卖员解决进门难、停车难、充电难等实际困难，开设(kāishè)“骑士夜校”，依托“点(diǎn)单式”课程定制，构建“暖新365”服务。 都市快节奏生活下，心理健康成为(wèi)一种普遍“城市病”。湘雅路街道以“雅润(yǎrùn)留芳”党建品牌为核心，依托辖区医疗资源(zīyuán)，构建“身心事”三维服务体系，打造“芳华厅”活动室、“雅集轩”文化沙龙等9大特色场景，形成“医养+心育+智治”多元服务矩阵(jǔzhèn)。联合(liánhé)中国好人邓学东、“心悦开福”心理健康指导(zhǐdǎo)中心，提供心理健康公益服务。 “湘雅红(hóng)，一路‘行’”，是基层善治的品牌探索，亦是基层“巧”治的创新样本，更是党建引领(yǐnlǐng)党员(dǎngyuán)争优的先锋实践。期待“湘雅红”，一路行，一定“行”。